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興鏈黨建

        集團于1996年成立黨支部,是晉江市最早成立的非公企業(yè)黨組織之一,經(jīng)過12年的發(fā)展壯大,2008年6月升格為潯興黨委,同時設(shè)立紀委、黨校,2020年以上市公司為主體完成“黨建入章”。目前黨委下設(shè)7個黨支部,黨員140多名。潯興黨委認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展,推進黨建融入公司治理,探索以“興鏈”為主線,有效引領(lǐng)企業(yè)制度管理、人才集聚、文化培育、和諧創(chuàng)建和廉潔建設(shè),打造特色黨建品牌、闖出潯興實踐路徑,持續(xù)助推企業(yè)興盛發(fā)展,先后榮獲“全國紡織行業(yè)先進黨建工作示范企業(yè)”、泉州市“先進基層黨組織”、福建省“先進基層黨組織”。

        近年來,潯興黨委認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,積極圍繞年度經(jīng)營目標,突出黨企同頻共振原則,闖出“黨建興鏈、興鏈黨建”的特色實踐路徑,以黨建資源撬動社會資源,通過打造黨建提升和企業(yè)發(fā)展“雙贏”,“小支部”認領(lǐng)“大項目”、搭建政企親清“連心橋”等將黨建融入決策、融入團隊、融入運營、融入服務(wù)、融入內(nèi)控,興親清關(guān)系鏈、人才生態(tài)鏈、品牌價值鏈、社會責(zé)任鏈、健康發(fā)展鏈,凝聚起促企業(yè)發(fā)展的強大合力,成為助力企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。



                   
                           

黨建+決策 興親清關(guān)系鏈

黨企共建

制定《潯興集團黨委黨建工作制度》,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部書記與公司管理層“雙向進入,交叉任職”,黨委書記和支部書記均擔(dān)任具體行政職務(wù),通過黨企聯(lián)席會議,深度參與企業(yè)生產(chǎn)、安全、研發(fā)、銷售等重大事項決策。

政商互動

成立由黨委書記任組長的公共關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立黨群工作部,掛牌政策聯(lián)絡(luò)辦公室,全面運用晉江市“JIN企先鋒”政策服務(wù)平臺,及時對接惠企政策,并通過黨委書記“政策代言人計劃”“政策解讀云課堂”,定期向企業(yè)主傳遞反饋政策信息。

守法有章

牽頭設(shè)立、負責(zé)運行集團安全監(jiān)察委員會,參與制定《提案改善管理制度》《環(huán)保公益項目推進辦法》,多舉措提升企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗水平.

黨建+團隊 興人才生態(tài)鏈

育才有術(shù)

組織編制集團人力資源戰(zhàn)略,實施黨員人才“雙型雙培養(yǎng)”工程,把人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成人才。 建立黨外人才儲備庫,定期開展黨內(nèi)生活體驗活動,強化優(yōu)秀人才的政治吸納。 負責(zé)管理潯興學(xué)院,配套《內(nèi)部講師管理規(guī)定》,為黨員、職工考取各類技能證書、參評各類職稱資格提供學(xué)習(xí)陣地。 建立人才服務(wù)中心,每周開展“電化培訓(xùn)”,將優(yōu)秀黨員、員工有針對性地培養(yǎng)成企業(yè)的專業(yè)技術(shù)骨干、管理人才和黨群工作者。

用才有道

把支部建到車間上,用優(yōu)秀黨員名字命名生產(chǎn)車間,打造“紅色示范車間”。   參與建立拉鏈行業(yè)唯一國家認定企業(yè)技術(shù)中心、國家專利工作站、專家工作站、科技攻關(guān)小組,籌建科學(xué)家創(chuàng)新中心,設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新專項資金,制定 《專利管理辦法》,與行業(yè)高尖人才共建共創(chuàng)。目前公司擁有發(fā)明、實用新型國家專利670多項,發(fā)明新工藝、新設(shè)備100多項,開發(fā)新產(chǎn)品500多種,超臨界無水染色項目獲福建省科技進步二等獎,3個項目被列入國家科技支撐計劃、火炬計劃和星火計劃。

留才有方

組織制定《人才晉升管理辦法》,打造管理職位與專業(yè)職位晉升雙通道,模范黨員與優(yōu)秀員工優(yōu)先晉升。 開展人才激勵表彰等活動,如制定企業(yè)內(nèi)部職稱評定、實施特殊津貼管理制度,評選“黨員人才標兵”“愛崗敬業(yè)標兵”“十大金牌員工”等。

黨建+運營 興品牌價值鏈

融入研發(fā),精益管理

參與制定《精益管理變革辦法》,配合建立智能中心,對產(chǎn)品創(chuàng)新改造、研發(fā)制造、生產(chǎn)銷售管理進行全鏈條控制,目前公司擁有6000多臺(套)國際先進自動化生產(chǎn)設(shè)備,建立行業(yè)一流的國家認可實驗室。

融入生產(chǎn),精工匠造

牽頭成立技術(shù)委員會,打造行業(yè)標準典范,聯(lián)合IE工程部,建立不合格產(chǎn)品召回銷毀機制,杜絕殘次品外流。同時,創(chuàng)立“創(chuàng)造業(yè)績,分享成果”模式,由黨員骨干帶頭,激發(fā)全員參與生產(chǎn)管理動力,追求極致產(chǎn)品品質(zhì)。

融入營銷,精心開拓

營銷系統(tǒng)黨支部持續(xù)通過CBA比賽、時尚發(fā)布會、國際展會等活動,構(gòu)建專家營銷模式,打通與國內(nèi)外品牌客戶的合作渠道,獲得商務(wù)局出口貨物檢驗檢疫通關(guān)“綠色通道”。

                           

黨建+服務(wù) 興社會責(zé)任鏈

造福員工

設(shè)立書記談心室、黨員調(diào)解室,提出建設(shè)“潯興大家園”構(gòu)想,以營造利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體為主線,與群團組織緊密配合,推動集團免費為員工提供圖書閱覽、體育鍛煉等設(shè)施。 每年舉辦歌詠比賽、籃球比賽、文藝晚會、戶外拓展等活動,在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、保障員工合法權(quán)益、豐富員工業(yè)余生活等方面發(fā)揮積極作用。

滿足客戶

建立由黨群組織骨干成員為核心的顧客服務(wù)小組,包含技術(shù)、營銷、專業(yè)工程師及專職的顧客服務(wù)專員,通過服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等創(chuàng)新,不斷滿足顧客需求,提高顧客滿意度。

回饋社會

牽頭制訂社會公益活動計劃,協(xié)助公司積極參與社會公益慈善事業(yè),先后向泉州、晉江慈善總會捐資1200萬元,為體育、教育、敬老、防災(zāi)減災(zāi)事業(yè)捐款1000多萬元,被評為晉江慈善總會永遠榮譽會長。 董事長積極助力體育事業(yè),1999年組建了福建潯興籃球俱樂部,帶領(lǐng)球隊實現(xiàn)兩級跳,圓了福建人民的男籃甲A夢。

黨建+內(nèi)控 興健康發(fā)展鏈

明確職能

實行“黨紀雙向任職”,紀委書記由集團黨委副書記兼任,紀委副書記由生產(chǎn)系統(tǒng)支部書記擔(dān)任,其他委員由重要部門的黨員中層干部擔(dān)任,全面履行監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)等職能。

強化監(jiān)督

制定紀檢工作目標規(guī)劃,建立《紀委議事制度》、《請示報告制度》、《聯(lián)席會議制度》、《規(guī)范用工制度》等,實行經(jīng)濟目標與紀檢工作目標相結(jié)合的責(zé)任考核機制。 成立稽核辦公室,膳食管理委員會及宿舍管理委員會,設(shè)置“員工意見箱” “總裁意見箱”,方便公司員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營、物資采購、產(chǎn)品銷售、食宿管理等方面存在的問題進行監(jiān)督。

預(yù)防犯罪

建立職務(wù)犯罪預(yù)防機制,圍繞“重學(xué)思辯,誠信經(jīng)營”,學(xué)一套法規(guī)制度、觀一部專題影片、進一個警示基地、發(fā)一條廉潔短信、守一份信用承諾、寫一篇心得體會、做一場知識測試、樹一批先進典型。